MOPOT Mobilisierung der Potenzialreserven
Unternehmensberatung
Dipl.Ing.Dipl.Wirtsch.Ing. Volkhard Ehlert
Moislinger Allee 61 d, 23558 Lübeck
, Tel.: 0451-85303, Email: vehlert@versanet.de

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Beratungsansatz und  Zielgruppe für MOPOT (mit Theorie- und Praxisabgleich):
In meiner langjährigen Beratungs-und Industriepraxis habe ich ein intensives Gespür für Mehrwert-Potenziale bei Organisationen  jeder Art entwickelt. Diese zu analysieren, zu identifizieren und zu mobilisieren ist mein Beratungsziel.
MOPOT
= Mobilisierung der Potenzialreserven ist ein Top-down-Beratungsansatz, der entwickelt wurde, um im Prinzip für jede Person, Personengruppe oder Gemeinschaft mit einer gemeinsamen Zielsetzung innerhalb relativ kurzer Zeit effektive Lösungen zu erarbeiten und anschließend nach Prioritäten umzusetzen. Dreh- und Angelpunkt ist dabei das darzustellende Mehrwert-Potenzial in Bezug auf die Zielsetzung. Das abgestimmt zu erarbeitende Mehrwert-Potenzial - Konzept  (MWPOT-Konzept) zeigt  dieses auf und benennt und begründet die effektivsten umsetzungsfähigen Maßnahmen. MOPOT legt sich nicht auf bestimmte Methoden oder Lösungstools  (z.B. SWOT, morpholog. Kasten, ZBB, Portfolio etc.) sklavisch fest, sondern wählt diese an die jeweilige Problemstellung angepaßt aus. MOPOT ist damit für jede Zielsetzung, auch jede Zielgruppe anwendbar. Die Stärke von MOPOT liegt in der pragmatischen Zielansteuerung, ohne den Gesamtzusammenhang aus den Augen zu verlieren und ohne vorab postulierte Einschränkungen von Suchfeldern.

Beratungskompetenz, erworben aus 7jähriger Industrie- und 35jähriger Beratungspraxis
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Erste Veröffentlichung: 01.05.2005; update: 16.02.2012